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公司年中工作會要求——堅定信心 措施得力 全麵完成年度各項目標任務

時間:2019-07-26 信息來源:新聞中心 作者:陳 洋/文 陳 梁/圖 字號:[ ] 分享

7月25日,公司在丹東桃源辦公區召開2019年年中工作會,總結上半年生產經營工作,剖析工作中存在的問題和不足,對下一步工作進行具體部署。黨委書記、董事長劉寶出席會議並講話,總經理翟萬全主持會議並做會議總結。在遼公司領導,各二級單位黨政負責人,總部及二級單位相關職能部室負責人等70餘人參加了會議。

會上,與會班子成員分別就公司上半年財務、生產經營、國內市場營銷、國際市場營銷、安全生產工作情況進行了總結,部署下半年工作。各單位匯報了上半年生產經營工作情況、存在的問題及下半年的工作思路及主要舉措。各部門對下半年重點工作進行了強調。

會議指出,上半年公司堅持穩中求進的工作總基調,銳意進取、紮實工作,各項指標穩中有進,新簽合同、營業收入、利潤總額等主要經營指標實現了穩步增長,各在建項目履約總體平穩。

劉寶對當前公司麵臨的複雜形勢進行了深入分析,強調在充分總結和肯定上半年成績的同時,要高度關注國內外市場形勢、國內政策變化,加強動態跟蹤分析與研判,審時度勢,采取有效措施,抓重點、抓關鍵、抓落實,為全麵完成年度各項任務奠定堅實基礎。他指出,下半年公司要進一步加強與平台公司和窗口單位的合作,穩步拓展國內外市場,為企業長期穩定和高質量發展提供足夠的業務儲備。要進一步強化成本控製,重視營收,高度關注未完施工,風險大的項目要加強管理,穩步提高企業發展質量和效益。要進一步強化國際業務,深耕現有國別市場,充分分析國際市場宏觀環境,客觀認識麵臨的困難,補齊短板,促進公司國際業務可持續發展。要進一步強化在建項目管理,不斷提高履約能力,抓好合作型項目管理、分包管理、項目策劃等工作,高度重視巡視、巡察、審計等後續的整改工作,降低經營風險,提高創利能力。要進一步強化項目質量、安全工作,加強質量、安全重要性的認識,認真進行隱患排查,拿出具體措施,抓細、抓實、抓長,為公司創品牌、增效益、求發展奠定堅實基礎。要認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,結合自身工作找差距,結合調研問題抓整改,要突出重點、認真反思,確保“不忘初心、牢記使命”主題教育工作取得紮實成效。

翟萬全在總結講話中著重強調,一要高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,結合生產經營,抓出成效,保證整改質量。二要加強人才隊伍建設,各二級單位、各部門要充分認識加強人才隊伍建設的緊迫性、重要性,切實履行主體責任,抓好人才隊伍相關工作。三要堅定市場開發的龍頭地位,緊跟國內外形勢變化,緊跟國家戰略走向,緊跟集團公司步伐,不斷擴大市場份額。四要強化安全管理,促進“四個責任體係”的責任人履職盡責,抓好安全管理的薄弱環節,加強海外業務的安全管理。五要高度重視製度的執行落地,各部門要強化履職擔當,切實履行監督責任。六要加強審計結果的應用,加大整改力度,確保整改落地。七要強化履約管理,維護公司信譽,提高經營效益。八要加強巡察成果的應用,促進黨建和生產經營工作規範開展。九要強化合規經營,加強法律風險的管控,降低公司經營風險。十要強化信息化手段的應用,提高基層經營管理水平。十一要強化維穩工作,各單位要切實履行好主體責任,提前研判,迅速排查風險。十二要堅定信心,舉措有效,全麵完成全年任務目標。







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