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三分局多方麵培訓提升員工綜合素質 增強管理能力

時間:2019-09-05 信息來源:三分局 作者:閆闖、趙凱、鄧超、郭惠禾/文 鄧超/圖 字號:[ ] 分享

為提升分局科學化、規範化管理水平,增強幹部員工綜合型、應用型管理能力,三分局開展了多方麵的集中教育培訓,著力打造高效、精幹、合規管理團隊,有力推進分局高質量健康穩定發展。

強合規避風險,稅務專題培訓提升風險管控能力

為提高廣大員工對增值稅的理解,規避營改後稅務風險,在公司領導的大力支持和三分局的精心組織下,於8月17日在丹東桃源辦公區開展“施工企業增值稅政策解析與稅務風險規避”的專題培訓,三分局各項目經理,經營、物資、財務部門工作人員,及其他兄弟單位的財務人員共70餘人參加培訓。此次培訓從增值稅的基本原理、概念及發票管理常識,涉稅項目管理及風險防範,涉稅事項籌劃等三個方麵開展,內容廣泛,要點明確,案例豐富,基本涵蓋了施工企業增值稅管理全環節,對項目部增值稅管理及籌劃、稅務風險的防範具有很強的現實指導意義。分局將以此次培訓為契機強化風險意識,重新梳理各類經濟合同,做好各個環節風險防範,合理籌劃,提高經濟效益。

強管理重執行,管理係統培訓提升綜合管理能力

為加強新綜合項目管理係統的推廣運用,強化科學管理、規範製度執行,三分局分層級開展了綜合項目管理係統的推廣培訓。首先加強機關涉及業務部門和各模塊負責人的教育培訓,明確任務分工,強化責任落實,設專職係統管理員對新係統權限設置及各模塊的使用方法做出全麵講解;其次通過QQ遠程操作配合電建通語音對各項目部進行1對1操作指導,確保新係統運用夠熟練、應用全覆蓋。7月29日,由公司總工辦、經營管理部、資產管理部相關人員聯合組成的綜合係統推廣督導小組進駐三分局清原項目進行了為期16天的集訓督導,從工程管理、安全管理、物質設備管理、財務管理、經營管理等五個方麵進行了全麵係統的學習和製度宣貫,通過手把手的實踐操作、“學—授—學”的培訓模式、麵對麵的交流座談,更直觀、更具體、更透徹地理解掌握新係統,使之成為一次能力測試、一次業務梳理、一次技能提升,打造高效執行的綜合管理人才隊伍,提升分局綜合管理能力。

強禮儀提素質,禮貌禮儀培訓提升商務交往能力

為提高三分局幹部職工整體文明素養和禮儀形象,提升商務交往和談判應變能力,8月17日,三分局邀請了遼東學院副教授開展了商務禮儀培訓指導,機關幹部職工及各項目經理共50餘人參加。此次培訓內容涉及日常、辦公、重要接待、商務交往及宴會等多方麵的禮貌禮儀。劉教授根據企業特點有針對性的進行了講解示範,著重強調了接待禮儀和相關的行為禁忌,指導分局職工走出禮儀誤區。通過此次培訓,分局幹部職工認識到了商務禮儀的重要性,提高了分局職工的整體禮儀知識素養,為樹立良好的企業形象打下了堅實基礎。









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